2023年8月31日下午，正值新學期開學之際，湖大委托管理團隊李經天、于洋、馬勇、楊紅雲、羅淑娟一行赴将軍路中學，與趙群立校長、王朝英書記、朱孟浩主任共同商讨新學年委托管理工作計劃，以推動學校優質發展。

湖大專家團隊與校領導就提前拟定的主要工作要點展開讨論，面對将軍路中學如何實現治理體系創新、營造良好育人環境、推進内涵特色發展、形成和諧奮進氛圍？如何從單一的行為管理、定式管理走向質量管理、績效管理和效能管理？如何将制度建設和提升教學質量的項目有機結合，提升學校管理理念和治理能力？如何确定學生綜合素養提升與評價、教師專業發展與評價、優質化課堂管理與評價、教師績效管理與評價的标準及方法？如何制定并形成有利于促進教學質量提升的制度保障，推進教師榮譽制度的實施，進一步激發現有教師隊伍的潛力，盤活現有教師資源？如何構建内容健全、聯系緊密、活力内生的學校管理體制？......，破解上述問題是學校實現優質發展的關鍵。

在此基礎上，“抓常規，帶隊伍，促教研，提質量”，繼續開辦“梅園有約”青年教師成長論壇，營造中青年教師自主學習研究的氛圍，引導中青年教師圍繞論壇形成自己的學習和研究特色；實施“将中名師培育工程”“青年教師助力工程”；開展備課組共同體建設，邀請一線名師進校指導，聽課講評，示範展示，指導班級管理，整體提升課堂教學質量；培育“智慧教師”打造“智慧課堂”，提升教師數字化教學能力；推進校本課程研發，開展跨學科項目化課程建設，打造具有區域影響力的生态教育校本課程體系；加強素質教育與校園文化建設。做好第一期“小将軍班”學生幹部的跟蹤培養工作，開展第二期“小将軍班”學生幹部培訓，打造有影響力的學生社團活動、課後服務活動、家校共育活動、心理健康教育活動；組織開展辦學成果彙編，包括教科研課題推進、教師教研成果凝煉、學生成果彙編、征集編撰《砺行教育文集（第一輯）》。

經讨論，雙方達成共識，明确了下一步推進和落實的各項任務。

審稿：楊兵