2023年6月27日上午，永利委托管理團隊前往将軍路中學，與學校領導、中層管理團隊就起草的教師管理綜合改革一攬子方案開展第二輪研讨，對《武漢市将軍路中學績效考核分配方案》《武漢市将軍路中學教學、教輔、管理崗位工作量計算辦法》《武漢市将軍路中學教師榮譽制度》等文件進行了條款解讀和征求意見。yl7703永利李經天、于洋、楊紅雲、馬勇、肖凱，将軍路中學王朝英書記、趙群立校長、莊愛斌副校長及教務處、政教處、總務處、辦公室負責人參與了研讨活動。

湖大專家肖凱博士解讀《武漢市将軍路中學績效考核分配方案》

自2023年5月以來，永利委托管理團隊根據将軍路中學改革發展的需要和前期全面的調研，啟動了以優化教師激勵機制、提高教書育人質量為核心的“将軍路中學教師管理綜合改革”行動。通過對《武漢市将軍路中學績效考核分配方案》的修訂，充分彰顯教師在學校發展貢獻、教師專業發展、教書育人工作量、教書育人質量等方面的業績，堅持績效工資分配向班主任、教學一線和教育教學效果突出的教師傾斜，形成積極的價值導向，激發教師教書育人的積極性、創造性。通過制定《武漢市将軍路中學教學、教輔、管理崗位工作量計算辦法》，充分肯定教學、管理、工勤等崗位人員對學校發展所做的貢獻，體現多勞多得，優績優酬的原則。通過制定《武漢市将軍路中學教師榮譽制度》，為更多的教師提供釋放活力、展現風采的舞台，讓“努力被看見、發展被認可、優秀被學習”，形成優良的教風和校風。

                                                        湖大專家團隊與将軍路中學管理團隊深入研讨

專項研讨主要圍繞三個文件的價值導向、主要結構、實施要求展開，研讨中進一步就穩定中求變革、公平中求效率、關懷中顯激勵的價值取向達成了共識。将軍路中學管理團隊對新方案基于原方案的超越、新方案對教師管理存在問題的解決以及整體框架結構給予了充分的肯定，并對實施中的細節問題做出了辯論性研讨，通過思想碰撞，進一步發現新方案中需要優化的細節。通過本次研讨活動，進一步明确了“将軍路中學教師管理綜合改革”項目後續的主要任務：一是對新方案的分配方式進行更加精準的測算，在測算的基礎上進行再論證；二是落實教務處、政教處、總務處、辦公室等各部門在新方案中的職責，并以此為契機完善各科室的日常工作；三是加快推動基于新方案的中層競聘和崗位競聘的探索。

                                                                頭腦風暴式的交流現場

湖大委托管理團隊将以績效分配改革為契機，進一步激發現有教師隊伍的潛力，盤活現有教師資源，用智慧化手段為将軍路中學高質量發展争取“主動權”。

審稿：楊兵